说执行力好的好句子

1.当你想到一个idea，可能有个人已经想到了，个人在准备商业计划了，个人准备全力去做了，一个人已经干出来了。主意从来不缺，缺的是执行力。

2.领导期望一，你能做到十，这就是最朴素的高效执行力。

3.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！

4.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

5.狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！

6.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

7.差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

8.多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

9.从简单的小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅力，也没有建立起好的习惯，但是我们可以从简单的小的事情做起，来逐步达到我们的目的，举个例子来说：你给自己定下的目标是每天个俯卧撑，可能一开始很难达到，那我们先从每天个开始，每隔一个星期增加个，这样一个月下来基本上就可以达到目标了。

10.权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

11.成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

12.认识的高度+奔跑的速度+实施的力度+思维的广度=执行的深度。

13.什么是执行力？一个字：干！两个字：实干！三个字：认真干！

14.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

15.领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

16.军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。 出处：西点军校

17.狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。

18.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好——孙正义

19.转变作风。领导干部应立说立行敢抓敢管创新创优高质高效。对亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“主动办”，对一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广的问题“公开办”。督促广大党员干部在执行力上比态度比责任比方法比结果，坚决把“嘴上说的会上定的纸上写的”变为具体行动和实际成效。

20.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。作者：孙正义

21.工作有能力自身有动力做事有毅力实施要竭力困难会借力，结果有回力。

22.成功的人都有一个共同点，那就是对自己负责。对结果负责就是对自己负责。

23.行动是果实，而言语只是绿叶。

24.一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

25.不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

26.什么是执行？不是嘴上答应“行”，而是迈开腿去“行”。

27.远看山有色，近听水无声： 这两句讲的是画上的山和水。远处看山，常常是模糊不清的，看不出是什么颜色；画上的山的颜色却很清楚。近处听流水，应当能听到声音的；但画面上的流水，人在近处也听不到声音。 春去花还在，人来鸟不惊： 这两句，讲的是画面上的花和鸟。花儿在春天里盛开，春天过去，花儿就凋谢

28.无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

29.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

30.一个人的执行力和行动力，决定一个人的成就，要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各种与目标无关的诱惑。决心，毅力，勇气。作者：卢苏伟 出处：你要配得上自己所受的苦

31.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义。

32.纽约大学的网站上有老婆一张照片，今年是她MBA毕业年，当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话：象总裁一样思考，象秘书一样工作。我告诉当当同事，要有细节执行力，但不是做秘书工作，否则秘书没饭碗了。

33.为什么中国企业的执行能力偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力作者：企业组织化制度化的能力太低。

34.思想决定行为，态度决定力度，专注决定结果，反思决定进步。

35.领导就是服务，权利就是责任。

36.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

37.明日复明日，明日何其多。执行力需要的是今日思维，而不是明日再办。

38.跟大家分享一个学网赚的秘诀，举个例子，如果我做网赚，就说做网络公关吧。我会花一个月的时间找到个成功案例，然后研究透它们的盈利模式，推广模式，成交系统，自己边干边总结。赚钱了，马上招聘客服，让自己从执行环节解放出来，腾出更多的时间来思考怎么提高转化率。执行力强的人不赚钱，领导力，思考力强的人才赚钱，懂就懂了……

39.很多创业者晚上想想千条路，第二天还是踩自行车走原路，原因就是没有执行力。很多企业一直在喊：宁愿要一流执行力，二流的思想，就是这个道理，没有执行力，再好的想法都是空话。

40.公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。

41.好的团队就是：狼性化执行，人性化管理，个性化发展。

42.完善机制。强化宣传教育，大力培养“人一之我十之”的实干精神，坚持做到议必决决必行行必果。严格实行服务承诺制限时办结制问责制等，提高工作水平和效率。加强对工作运行的重点督查和经常性督查，对已经落实的查成效正在落实的查进度没有落实的查原因，环环相扣层层推进一抓到底，使各项工作落地生根开花结果。进一步健全干部考评机制，对落实不力的严肃问责。

43.我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

44.速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。

45.人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工顾客的认同感。

46.管理的好坏取决于员工的执行力。

47.执行力需要三种精神：“不鸣则已一鸣惊人”的精神，“咬定青山不放松”的精神，“大智若愚大巧若拙”的精神。

48.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

49.赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

50.我要安全是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。

51.执行中：照做第一，聪明第二。

52.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

53.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

54.先计划再行动，先策划再沟通。

55.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

56.领导带头。领导干部应坚持“先试不争论先干不议论时间作结论”，既注重搞好工作部署，又善于推动工作落实。抓住主攻方向，抓住重点领域，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部，一级干给一级看一级带着一级干，将责任心执行力层层传递。

57.不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的，当我们有很明确的目标的时候，就会产生动力，产生执行力，因此可以采用在白板上写下目标，或者在桌面醒目位置写下目标的方法，不断的刺激自己提醒自己，相信完成目标的力量会源源不断的产生。

58.“我要安全”是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。

59.只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!

60.当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。——史玉柱

61.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

62.忘我的人，别人反而更不会忘记他。

63.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

64.执行力不是服从，而是坚决服从+绝对服从。

65.狼性执行力员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。

66.执行没有如果，只有结果；如果没有结果，那就只有后果。

67.我一直觉得自己的毅力不是很坚定，就是执行力很差！但是现在我觉得不应该用这个作为借口了，因为这个问题不是才出现的问题。